保险同业现“挖脚”大战 人才竞争白热化
摘要：济导报近日调查发现,目前,保险公司正以前所未有的速度展开新一轮抢滩山东行动。基于对保险人才的渴望和业务发展的急功近利,部分新入场保险公司对一些相对成熟机构展开激烈的同业“挖脚”之战,保险人才争夺趋于白热化。中央财经大学保险学院院长郝演苏表示,人才匮乏是保险公司对同业“挖脚”趋之若鹜的根本原因。
济导报近日调查发现,目前,保险公司正以前所未有的速度展开新一轮抢滩山东行动。基于对保险人才的渴望和业务发展的急功近利,部分新入场保险公司对一些相对成熟机构展开激烈的同业挖脚之战,保险人才争夺趋于白热化。中央财经大学保险学院院长郝演苏表示,人才匮乏是保险公司对同业挖脚趋之若鹜的根本原因。
济南初显白热化
总部位于大连的百年人寿第8家分公司即将落户山东,知情人士告诉导报,百年人寿在筹山东分公司的8个业务及后援支持部门的主要负责人都来自济南当地比较成熟的寿险公司,拟任总经理是海康人寿山东分公司的原总经理。新入场保险公司的专业岗位、管理层甚至基层业务人员一般都来自同业挖脚,这样可以更快地开展业务。该知情人士向导报透露。
前不久济南举办了一场大型职场新人招聘会,平安、国寿、太保、新华等大公司云集,导报在现场看到,仅平安保险的招聘摊位就有10余个之多。而正在筹建之中的百年人寿也参加了这次招聘会,只不过他们招聘的对象不是职场新人,而是挖脚上述几家大型寿险公司参与招聘的资深业务人员。
平安保险的某资深业务主管告诉导报,百年人寿没有设招聘摊位,而是派人到现场招聘各家寿险公司前来参加招聘的工作人员,许以高薪拉拢他们跳槽到百年人寿。
导报拨通了百年人寿在筹山东分公司某业务主管的,表示自己想加盟百年人寿。得知导报是来自某大型寿险公司的资深业务员时,该主管便立即开出不菲的条件:底薪3500元,再加上21项奖金,年收入不低于20万元。
驻济某国有寿险公司负责人向导报透露,新公司成立,企划、核保、理赔、督导等核心专业岗位和基层业务岗位挖脚最为激烈,管理人员倒在其次。
各地一片火海
导报获悉,今年7月份刚获批筹建的锦泰财险日前正在对太平财险展开疯狂挖脚,使太平财险损失惨重。锦泰财险拟任总经理、筹备组成员之一的游红君曾是太平财险高管。
今年3月份,生命人寿湖北分公司曾对新华人寿展开一场史无前例的破坏性挖脚事件。新华人寿湖北分公司原总经理赵子良跳槽到生命人寿任副总裁,短短1个月时间,湖北新华人寿省公司、各机构营销培训人员,总计接近160人先后被挖脚。在新华人寿总公司工作组入驻冻结人事后,依然有20多人提交辞呈。新华人寿则迅速前往生命人寿,回挖自己的内外勤人员。
据知情人士透露,今年8月底,新华人寿湖北分公司个险渠道共计280余名员工被生命人寿挖走,为各分公司最高,占到这波离职潮的1/3多。与此同时,内蒙古、四川、河南、河北、广西等分公司也陆续爆发了类似的恶性挖脚事件。
截至8月底,新华人寿共有15家分公司先后700余人跳槽到生命人寿。一片火海,坚壁清野。一位新华人寿高管如此形容。
据了解,6月份,最早发动全面挖脚战的生命人寿湖北分公司,个险月度保费爆发性创下3600多万元的历史纪录。生命人寿董事长张峻特地飞到武汉庆功。
据悉,在有些省市,对于保险公司恶性增员行为,自律公约规定,无论高管还是保险营销员,在与任何一家公司建立合同关系后,24个月不能再次在业内流动,业内流动累计也不得超过3次。
不过,面对不断增设的保险主体、日益匮乏的营销团队,自律公约很难从根本上约束保险公司的挖脚行为。人才匮乏是保险公司对同业挖脚趋之若鹜的根本原因。一旦有保险主体进入市场,保险人才争夺就会激战不休,有些地区和保险公司之间恶性挖脚现象愈演愈烈,这种急功近利行为已严重影响到整个保险行业的健康发展。郝演苏说。